自泉州发现新冠疫情病例以来，中化泉州园区公司及下属单位两手协同发力，在切实做好疫情防控的同时，强力抓好既定重点工作的推进落实，全力以赴往前赶、往实做，收获克难攻坚“新成效”。

园区公司创新与战略部

疫情发生后，“面对面”交流已经无法实现，一定程度影响项目正常推进。泉州园区公司创新与战略部及时应对，灵活调整，明确“制定目标-确定计划-组织实施-结果复盘”等工作流程，辅以“随时沟通，即刻汇报，实时反馈”等保障手段：每周末召开部门内部会议，讨论明确下周各项目相关对接任务，将时间安排精确到小时；责任目标落实到人，并规定预期完成时间；与投资方、设计院等单位建立沟通群组，消除信息壁垒；运用zoom、腾讯会议、电话等多种工具，将会议搬到线上。

泉州基地各大产业项目落地进入关键时期，创新与战略部将绝不松懈，踏实做好本职工作，勇于克服困难，确保泉州基地ABS、己内酰胺、蛋氨酸、炭黑等各项重点工作紧锣密鼓推进。

泉州热电生产准备部

为切实贯彻生产准备人员培训计划，泉州热电公司生产准备部积极应对疫情不利影响，依托线上会议平台，组织开展专业知识培训活动，确保了疫情防控和技能学习的两不误、两落实。

培训邀请部门内专业水平高、实践经验丰富的人员进行业务教学。在聆听清晰、简明的讲解后，生产准备人员就学习心得进行充分交流，并对不清楚不明白的问题展开热烈讨论。

当前泉州热电各项工作对经手人的专业和能力提出了较高要求，这场及时的业务培训找问题，补短板，不搞形式、不走过场，取得实实在在的效果，不仅提升生产准备人员专业程度和提高技能水平，更为工作有效落实提供坚强保障。

兴业东江

严峻疫情当前，坚持就是胜利，坚持才能胜利。兴业东江全体员工坚守防控疫情的医疗废物处理处置“战线”，度过了充实又不平凡的每一天。请看兴业东江人的一天：

上午，我们准备就绪接收泉州市一批涉疫医疗废物，不料因连日降雨，运输车辆在进厂途中陷入泥潭动弹不得。得知消息后，我们立即行动，紧急调动公司力量现场施救。万幸一切顺利，车辆安全从泥坑驶出，避免了对周边环境造成二次污染。入厂后，安环部组织对医废现场消杀，生产车间根据医废性质制定焚烧计划并优先处置，所有环节按部就班有条不紊进行。

下午，我们接到惠安县环保局执法大队现场检查通知，这是本周市县监管部门第三次现场检查。我们迅速组织安环、生产、物控等部门开展迎检准备，仔细落实现场环境、运行台账、消杀记录等重点事项。三时，执法大队准时到厂，重点关注并检查医废处置操作流程、焚烧运行数据等情况，并多次强调现场防疫管控工作，确保医废处置过程中无感染风险。

非常时期，收运特殊医疗废物是一项坚决的任务。兴业东江将充分发挥医废处置企业承担社会责任的作用，筑牢医疗废物处置关口，守好疫情防控最后一道防线。