3月28日，中化泉州园区公司党总支召开2023年度“双带头攻坚”重点项目立项开题会。会议由公司党总支书记、总经理江涛主持，公司党总支委员、各支部书记、相关重点项目负责人参加会议。

突出工作重点  

为深入开展“双带头攻坚”党建主题实践活动，助推公司经营管理质效不断提升，中化泉州园区公司党总支制定下发了“双带头攻坚”主题实践活动的方案，并广泛动员各支部、党员干部围绕公司经营建设重点难点任务申报攻坚项目。公司党员干部充分发挥带头模范作用，在全面分析公司今年战略任务、研究攻坚方向及举措基础上，跨支部、跨部门统合全公司力量建立攻坚队，共申报攻坚项目11项。

经党总支讨论研究，将“高质量开展新时代中国中化‘精气神’学习践行活动、持续深化执行力团队文化建设”等5个项目确立为2023年度公司级重点攻坚项目。

公司级重点攻坚项目涵盖团队文化建设、重点项目落地、公司卓越运营等公司经营发展重要任务，由党总支落实日常管理，党总支班子成员分工挂点相应项目，全程负责、指导攻坚工作开展。其余6项攻坚项目则划为支部级管理项目，由各支部做好立项和日常管理工作。

严把立项审核  

开题会上，五位公司级重点项目攻坚队长就项目简况、攻坚重难点、攻坚目标及计划、成员及分工情况、党员党组织作用发挥等进行了陈述。随后，党总支委员对公司级重点项目进行了客观的评议，肯定了各攻坚项目在公司经营发展中的价值和意义，同时对项目攻坚过程中应注意的事项作了强调，对高效推进项目进度、全力推动项目取得实效提了明确要求。

党总支书记、总经理江涛在会上强调，项目的立项开题为下一步攻坚工作开展指明了方向。各重点项目攻坚队要坚定信心、鼓足干劲，主动推进、担当善为，确保高标准、高质量、高效率完成年度攻坚任务；攻坚队队长在推进攻坚事项的过程中，要与挂点领导保持密切沟通，并做好周密的组织分工，发挥每个队员的优势和作用，加强跟踪、督促、指导，为项目顺利实施夯实基础。